Григорий Грабовой - Лекция 35 - Фундаментальные законы, принципы и методы воскрешения людей в бесконечной жизни - Совместная практика по реализации Воскрешения в бесконечной жизни.


Лекция 35 - Фундаментальные законы, принципы и методы воскрешения людей в бесконечной жизни - Упражнения на каждый день.


Сейчас я перехожу к следующей главе, скажем так, в работе, в конечной части работы по данной [теме], и она, эта часть называется «Совместная практика по реализации воскрешения в бесконечной жизни».
Фактически речь идёт о том, что мы должны сейчас совместно строить управление, например в пространстве перед собой, и использовать для этого просто специальный тип управления, который базируется, во-первых, на фундаментальных законах, принципах и методах в бесконечной жизни. И я считаю, что в данном случае желательно строить конструкцию лучше всего таким образом, чтобы, во-первых, она отвечала общей цели; во-вторых, каждый бы закладывал своё значение. То есть уметь строить одновременно и своё для себя, и чтобы это был признак обобщённый, и была система передачи знаний.
Так что я сейчас предлагаю поработать с пространством возле вас, перед собой, возле себя, где-то  в определённой области, может быть даже в удалённом пространстве мышления, и начать работать коллективно для, значит, воскрешения людей в бесконечной жизни. Первый принцип такой работы заключается в том, что вы перед собой, коллективно, подразумевая, что все делают то же самое, одновременно от 22.14 до 22.18, в это время ежедневно строите следующую конструкцию.


Первая конструкция – это шар, который находится одновременно и перед вами и возле вас; можно рассмотреть два шара, если больше – это три шара, больших. И этот шар – это и  есть то, что вы обязательно достигнете встречи с бесконечно живущим. Поэтому получается, что данная практика она такова, что вы, по возможности, построите обязательность достижения, и закрепите просто в конкретном месте, используя технологию, о которой сейчас я сказал. Прямо сейчас это сделайте. Начинайте строить лучше сначала перед собой, потому что главное – построить сейчас этот шар. И постарайтесь этот шар, когда он переходит во второе, третье место, чтобы это была передача знаний всем. Увеличивайте концентрацию перед собой и возле себя.
Старайтесь думать так, что не надо торопиться, потому что мы же выявляем в данном случае тех, кто всегда есть. Нам торопиться на самом деле некуда. В случае технологий, именно основанных на сознании, как я сказал, в плане фиксации, то есть создании элементов, там скорость имеет значение, и при этом динамично сменяемая система может меняться быстро. Здесь это всегда есть, то есть надо работать спокойно. И если в пространстве мышления вы таких шаров создадите много, то, в принципе, выделив из них координатную систему, например специальный признак, очень светлый, вы находите конкретно то место, где вы встречаетесь с бесконечно живущим.


Второй уровень практики заключается в том, что вы берёте фактически как бы плоский такой вариант, в виде круга плоского, и начинаете его перед собой очень быстро, чтобы это был вертикальный цилиндр, поднимать вверх и вниз. И при этом скорость вот этого вверх-вниз движения должна быть велика, как бы стремиться к бесконечности, чтобы получить первый шар. Вот из сильного очень движения вверх и вниз – получить шар, где всё у вас реализовалось, с которым вы уже работали.
Получается, что движение, нейтральное движение, созданного вашим восприятием объекта информации, реализует вашу первичную цель. Это очень важно. На самом деле это имеет колоссальную важность в том плане, что ведь я просто навсего сказал, что вы берёте круг и вверх-вниз водите, как бы возникает цилиндрическое свечение, и оно реализует через этот свет, вы реализуете свой шар. При этом, как я сказал, это происходит в коллективном процессе совместного управления, то есть там вы находите вечно живущих. Опять же тот же самый единый шар, там, где это есть; информация, сфера, в общем-то, информации.


И третий уровень практики заключается в том, что вы берёте какую-то точку – опять работаете, лучше всего в пространстве перед собой – и начинаете чертить определённую как бы  окружность, но не замыкаете её; а делаете так, чтобы совместить время, когда вы почти закончили рисовать окружность, со временем, когда вы её начали; берёте элемент времени и соединяете. И вот в элементах времени, где они соединены, вы получаете опять  тот же самый шар, что вы уже достигли встречи с бесконечно живущим.

Эти же принципы, в общем-то, которые здесь применяются, можно применить и к другим объектам. Но вот методы конкретные, эти методы относятся, практически эти три метода коллективного управления, относятся всё-таки именно к задаче, когда работают все. Вот здесь надо, важно посмотреть на ту ситуацию, как я сказал, что и один может сделать управление, конечно, и это управление будет эффективно. Но, вообще говоря, здесь надо придавать большое значение именно коллективному плану управления, где вы сможете уже в коллективном управлении увидеть, что есть ваше действие, и соотнести с коллективным планом действия, и одновременно сканировать или там как-то учесть, и дальше развить следующие свои действия. Ведь я даже здесь не употреблял слово, например, «улучшить», или как-то такого слова я здесь не применяю, потому что здесь речь идёт о следующем развитии, насколько оно лучше, ведь если жёсткие системы, оно всегда должно быть однозначным. Вот следующий элемент развития должен быть абсолютно однозначным и всегда ведущим к цели достижения встречи с бесконечно живущим. И здесь вы находите уже себя, потому что вы же тоже бесконечно живущий.
Здесь принцип самонахождения и структура что ли вашего нахождения, метод самонахождения, фундаментальный закон самоопределения – это есть ведь и то, что вы себя определяете и определяете свой собственный путь. А свой собственный путь вы определяете, потому что он есть и он относится к бесконечному развитию, бесконечной жизни. Получается, что единство связи – это есть свобода воли, потому что вы выбираете самостоятельно. А самостоятельно – потому что вы созданы изначально Создателем, который имеет знания о самостоятельном развитии. Таким образом, я здесь вот показал и ещё практическую систему по работе с одной и той же целью в коллективном плане управления.